轻装上阵再加速,看恒大如何跑赢行业“马拉松”

Mark wiens

发布时间:2020-04-05

贴、撕检验标志太麻烦? 没时间去窗口申领? 忘贴标志被处罚? 或许每位驾驶人都 遇到过这样的问题 今后,山西车主就不必再担心这些问题了,6月20日起,山西机动车检验标志将实现电子化。5月27弹弹堂武器

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原标题:轻装上阵再加速,看恒大如何跑赢行业“马拉松”

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老子曰:天之道,损有余而补不足。战略的重要性,从古至今,历来被奉为圭臬。近日,作为驰骋行业多年的龙头企业,恒大日前召开2019年业绩发布会,许家印宣布公司从2020 年开始转变发展方式,全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略,要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。恒大一直以不断发展变化的战略思想来应对瞬息万变的市场,践行了强者恒强的市场规律。

如果说行业竞赛是一场马拉松,那么这位长期领先的长跑健将,准备如何在或将到来的冲刺阶段一举夺冠呢?

 

许家印宣布恒大全面实施新战略

加速奔跑:2020年力争销售8000亿

资金是企业运行的血液,能否正常循环流通事关企业生死存亡。一直领跑行业的恒大集团,在销售业绩方面,不曾松过一口气。在刚刚过去的恒大2019年业绩发布会上,许家印表示,2020年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。

在全行业举步维艰的一季度,恒大通过“网上销售”的颠覆性营销革命,赢得一季度业绩的“开门红”:销售额1465亿,大增23%,销售回款1133亿,大增55%,实现行业排名第一。据悉,此番业绩开创了公司一季度销售及回款数字的先河,同时也为其新阶段的战略布局开了个好头。

瘦身强体:到2022年土储下降至2亿㎡

充足的土地储备是支撑恒大业绩的保障。数据显示,恒大拥有2.93亿平米的土地储备,现有土储完全可以支撑企业的营销利润。在此基础上,适度减少拿地,充分利用现有储备,既能确保公司的持续发展,还能大幅减少支出,为新战略的实施提供有力保障。

所以在“控规模”方面,恒大极为坚决,许家印提出从今年起总土地储备平均每年要减少3000万平方米左右,到2022年下降至2亿平方米左右,这意味着恒大在未来几年的新增土地储备要低于消化掉的土地储备。

轻装上阵:三年有息负债下降4500亿

“高增长”和“控规模”,是实现“降负债”的关键因素。强劲的销售和回款助于企业提升现金流,严控拿地规模以节流的方式稳固企业的现金储备, 换言之,“高增长”和“控规模”的最终目的是为企业减负,进而加速奔跑,赢得夺冠机会。

在发布会上,许家印坦言,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

 

恒大一季度销售及回款对照图

降低成本,扩充现金储备,从而降低企业负债率,这是恒大集团在2020年提出新战略的中心思想。地产行业下的你追我赶也是一场持久的马拉松,只有强健有力的运动员,轻装上阵之后长期保持加速奔跑,才能赢得最终的夺冠机会。

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